我们部门是怎么了?

我们部门是公司的技术部,说起来技术部是很重要的一部门,可现在根本不行.
技术部的所有员工是一盘散沙,比喻说管刀具的现在要辞职,部长就安排一男的跟着学,现在那男的是在学,可也不停的发牢骚,说这样那样的问题,好像很难很难一样.
负责做实验,做样品的男的也是一样,每天无所实施,安排的事是一天拖一天,根本就做不出一个事来,从不为大局考虑.(也许与部长有关系吧)
再就是一个写文件及进行原材料预算,每天不知道忙什么,很难看到人.
再就是一内勤,负责部门的其他事情.
再就是我了,负责产品图纸的绘制工作.
具体分工就是这样.
但现在出现大毛病了,每天都不知道忙些什么,以前那个管刀具和绘制图纸的人是同一个人,而我现在调过去后就是两个有做这事,我负责绘制图纸,那人负责管理刀具,我不是不愿意,只是部长不愿放手,可能是怕我做不好吧!
毕竟20岁不到!
现在车间老是出不了产品,别人都不愿给我们订单了,现在销售部很着急,生产部也急,可生产部根本就是稀乱的,现在公司也不研究新的办法,好像不关他们的事一样.
真的很着急,不知道怎样才能把部门人员的极积性调动起来,你们说,我该怎么办?
我们部长该怎么办?
注:部长本人是很会做事,但不会当领导的那种,他人很好,我们都很喜欢他,可他安排工作真的有问题,我想帮忙解决,不想这样下去,我想让我们技术部有改变,有进步.希望各位能帮帮我!
我们部长对我们很不放心,从不愿放手让我们去做,可能是怕我们做不好,可越这样我们越做不好!
部长人很好,是很没心机的那种,别人也老欺负我这部门.
有时我们想极力争取我们该有的,可部长根本无所谓,有些东东不是我们能争取来的,而应该由部长出面.他可能不知道这些环境对我们的影响吧!
现在技术部人员根本无心工作,懒懒散散,安排的事能拖就拖,没点积极性.
经过多方面的提醒,现在部长已发现这个问题,并且很着急,很想极力解决这个问题,可现在他根本不能解决.这样的状况让我也很着急,因为我不想处在这样的环境,我希望我们部门是一支强大的队伍,团结的队伍,而不是现在这样.
所以,我想各位能帮帮我,能帮我解决这个问题!
谢了!

我们部门是怎么了? 我们部门是怎么了？ 我们是怎么了 ？ 我们是怎么了? 我们,是怎么了? 我们是怎么了??? 我们是怎么了~? 怎么和工作室友相处融洽？我们是同一个公司但不是在同一个部门 我们部门的qq怎么装了qq软件后无法启动 公司给我们部门发了一些活动经费，我该怎么用这笔钱比较合适呢？