UC知道公司老板重结果轻过程，非常打击那些加倍努力但由基础差导致结果不理想的员工
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/13 00:34:17
我公司的老板是个重结果轻过程的人。
分配工作任务的时候，有的人分配的工作很简单，有的人分配的工作很难，那么那些分到简单工作的人就有优势了，因为他们可以很快完成任务，并得到上级领导的认可，然后在公司里传播他的工作业绩，很快大家都认可这个员工是个好员工。
而那些被分配到了难度很大的工作的员工，即使非常卖命的干，结果也不是很理想，然后上级领导就开始怀疑他们的工作态度是否端正，还说，别人为什么干的那么好，你为什么就干得怎么差，你要找自己的主观原因，不要老师抱怨工作难度大。
我觉得这样很不公平，也觉得这样的公司简直没法呆下去。
但是有一点，如果老做简单的工作，对自己的长远发展是很不利的，如果有一天你跳槽到其他的公司，由于自己总在做简单的工作，突然被分配到一个难度大的工作，你将束手无策，所以我认为还是要经常做一些难度大的工作来锻炼自己。
但是这样又很容易被人误会你工作态度不端正，你找客观原因，别人又说你这个人喜欢找借口。
我对这个问题感到十分困惑，请问我该如何走出这个困惑？
回复一楼：如果从实际角度考虑，我觉得我在几年之内都不可能有什么起色，因为我为了未来的发展，我肯定会不断的主动要求分配难度大的工作，如果是这样，我可能在几年内都会不断碰壁，工作效果在全公司属于低水平，虽然使我的业务技能得到了很大提升，但是在公司创造的效益一直属于低水平，可能在同事和老板眼里，我是一个很差的员工。
分配工作任务的时候，有的人分配的工作很简单，有的人分配的工作很难，那么那些分到简单工作的人就有优势了，因为他们可以很快完成任务，并得到上级领导的认可，然后在公司里传播他的工作业绩，很快大家都认可这个员工是个好员工。
而那些被分配到了难度很大的工作的员工，即使非常卖命的干，结果也不是很理想，然后上级领导就开始怀疑他们的工作态度是否端正，还说，别人为什么干的那么好，你为什么就干得怎么差，你要找自己的主观原因，不要老师抱怨工作难度大。
我觉得这样很不公平，也觉得这样的公司简直没法呆下去。
但是有一点，如果老做简单的工作，对自己的长远发展是很不利的，如果有一天你跳槽到其他的公司，由于自己总在做简单的工作，突然被分配到一个难度大的工作，你将束手无策，所以我认为还是要经常做一些难度大的工作来锻炼自己。
但是这样又很容易被人误会你工作态度不端正，你找客观原因，别人又说你这个人喜欢找借口。
我对这个问题感到十分困惑，请问我该如何走出这个困惑？
回复一楼：如果从实际角度考虑，我觉得我在几年之内都不可能有什么起色，因为我为了未来的发展，我肯定会不断的主动要求分配难度大的工作，如果是这样，我可能在几年内都会不断碰壁，工作效果在全公司属于低水平，虽然使我的业务技能得到了很大提升，但是在公司创造的效益一直属于低水平，可能在同事和老板眼里，我是一个很差的员工。
根据你的诉说谈一下我的看法。主要有两方面的原因。一是老板方面的原因。老板如果心思不是很细腻的那种，他一定会重结果不重过程的。这好像没有什么好办法。因为你无法改变老板的性格和行事作风。二就是自身的原因，俗话说“光说不练假把式，光练不说傻把式。”如何能在把工作做好的同时让领导知道你，欣赏你。然后才能重用你。这又是一对矛盾。因为真正会做的人未必一定会说，这就要看你自己的水平了。这需要一些策略，我想多学一些与同事和领导交往的手段应该对你有些帮助。另外如果你供职的是国企，嘿嘿，那就练就一身本领准备跳槽吧。升职没戏了。除非你的底子厚。
你们的工资从哪里来？如果没有效益的话,你连工作都没有,1个公司是1个团队，工作轻松和工作难度大不是你说了算的,而是由效益所决定的，从LZ的上面看,并没有人抢你的功劳,所以我说,你和别个创造的效益是一样别个受到的关注多那你是你的社交不好,别个创造的效益比你低受到的关注多那是别个和BOSS关系好,但是你创造的效益比别个低,请不要说这样的话.多从实际考虑吧.回复：公司创造的效益一直属于低水平。这样的话,业务水平上去了吧,有工作经验了吧,没有什么顾及的话我建议你跳槽,一个不重用实用行人才的公司效益更本不会好,所以不必有太多顾虑