如何做好区域经理,我是新人,在线等急

一：了解市场，全面掌握你将要负责的这个省对于你们产品的市场容量有多大，还有多大的上升空间。

二：了解在该区域有哪些竞争对手，各自所占的份额是多少，并做好本品牌和竞争对手的SWOT分析，找出优势和差距，为将来制定营销策略做准备。

三：了解客情，了解在该区域有哪些做本产品的渠道商，有哪些突破口可以进入这些渠道，了解这些渠道各自有什么市场性的特点。

四：进一步了解客情。制定一个如何建立并维护好客户关系的战术，比如针对某个经销商的老板该给他哪些好处之类的。关键词：借力！

五：结合上面了解的所有信息，对产品重新做一个包装，让其符合该区域的市场特点。营销就是区别的艺术，所以要对该产品做一个有创意的规划。

六：这点最重要，也贯穿在上面所有环节中，就是人才！一个省的市场，你一个人是打不下来的，所以刚开始你一方面要了解市场，另一方面要带好班子，并以身作则，以使这个团对从一开始就充满激情和凝聚力，这样这个市场才做得起来，有人才才有持续的竞争力！

暂时想这么多，不算很完善，仅供参考。祝你好运！

现在最好的报告是简单明了
只要写出你的计划
和保证就可以了