请问，“工厂库存管理”和“物料计划控制”两者之间是何关系？

简单的说,库存管理为(MC)
采购为(PC)
物料计划控制,简称物控为(PMC)

库存管理,是供应商材料入库到发料出库供应生产的一个周转站!仓库管理的主要工作是物料的出入库作业和库存物料的管理!

采购的主要工作是依据工厂生产所需向供应商下单购买材料的过程.

而物控的重要工作是:依据公司接到的客户订单(销售计划),分析这个订单所需要的原材料(部品)用量,结合仓库库存数量,制定购买计划,也就是说接到客户的订单需要哪些材料,需要多少?什么时候要用?这些就是物控做的事!

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没有分奖励,不回答

我认为两者是相互制约的作用,目的只有一个,控制材料的浪费与冒领等问题,以减少成本的支出,会计学本来就是一个计计\\控制\\管理的学科,此也是这个道理吧!!!

是对材料的管控