我是一个专卖店的员工 老板对我很好 最近老板对我说。。。

我觉得加薪的要求适合口头说，不适合用书面的形式表达。我觉得，如果是我的话，我就将自己的工作建议用书面的形式交给他，然后，在其他和他单独交流的时候，例如闲谈等，委婉地让他知道自己生活的实际困难，从而达到让他加薪的目的。

用开玩笑的语气试探老板加薪的意愿
当然也得要找对时机来试探
最好是在老板非常高兴的情况下啦

拿把刀对着他,到时不要说加薪了,你当老板都没问题.

直接说呗!要啥书面啊!

先别急，咱们先来分析下老板的意图，你才能更好的选择下一步的行动。
有三个可能：
1.你向老板口头提了一些小建议，然后老板说：以后可以书面的；
2.老板希望和员工打成一片，那么要将基层管理者抓住，所以说：......
3.老板认为你不错，想提拔你。
所以咱们先来看看这三种可能性的你的做法
1.你的建议老板不是很感兴趣，所以那么对你说。所以你要注意不要和老板提这种小建议，因为他是老板，有些不是他的层面的问题，而且近期要注意，减少主动找老板谈话的次数，避免老板很烦。而且你要明白，像这样能够明白老板话里的意图，那么慢慢可以被重用了。
2.老板希望拉拢人心，所以对基层管理者搞点小信任的东西。这种情况他说这些话的肯定不只是对你一个人，但是没关系，并不是所有的人都买老板的帐，你只要做到买老板的帐，而且响应老板的任何号召，在老板心目中你就要优越于其他人，这时候你不一定非要提意见，但是提了好意见也好，只要随时响应老板，老板拉拢你就靠拢就OK了，但是注意尺度，伴君如伴虎。
3.老板认为你有能力，想重用你，所以告诉你写东西，目的有两个，一是看你想法；二是看你文笔，所以现在来看，除了第一种情况，你一定要提建议，不要太急也别太晚，注意纸张要干净整洁、字迹工整（可以打印）。
具体建议什么？
我认为你是基层管理者，对流程和基础工作肯定会有很多心得，所以认真想想，怎样能够减少流程及环节的繁琐，增加效率，比如退货签字确认制度，顾客退货需要大领导签字，但是大领导很难找，所以顾客等时间长影响二次消费，那么能不能基层管理者签字，当天汇总上报，然后谁签字谁负责，减少流程时间，提高顾客满意度之类的。
或者你说一下关于财产安全的问题，保卫、防水、防电、