威客的分类是怎么来的？

B型威客（Bid Witkey），通过对某个项目进行投标，并争取中标从而获得项目开发机会，最终产生价值。

“B型威客模式”也被称为“悬赏投标威客”，我个人认为在这种悬赏投标的模式中会存在一些弊端：

一、超低的悬赏标价。

“悬赏”网站由发包人定价本身就非常的违反规律，发包人最喜欢听到的就是免费。但是提供智慧和技能是需要一定必要成本的，发包人的持续压价势必会打击到广大的威客，赔本的买卖哪会有人做呢？我想如果所有的威客都明白：“自己只充当了一个廉价劳动力”的道理时，这种“悬赏”的“B型威客模式”大概就要关门了。

二、流氓的赢利模式。

由于“悬赏”的关系，即便是中了标的B型威客们也得不到很多的回报。纵然回报这么少，“悬赏”网站仍然照常与B型威客“二、八分帐”。 20%的互联网运营费用看起来正大光明，但是，像这种从劳动者手中拿走本来不多回报的赢利模式真的健康吗？或者说，依靠这种赢利模式真的能实现赢利吗？

三、严重的人力浪费。

“悬赏”网站一般都会对提问者承诺有多套方案可供选择，但却不关注每个项目最终只能有一个威客中标。很明显“悬赏”网站已经出现严重浪费人力资源的情况，中标的只是极少数人，大多数的B型威客只是充当了一个“参与者”的角色，如何让更多的威客能够产生价值也是“悬赏”网站不可回避的问题之一。最大的浪费莫过于人力资源的浪费，长此以往会有多少威客甘愿去浪费呢？

四、行业的扩展困难。

“悬赏”网站基于work2.0的规范，提供远程工作服务。估计考虑到远程工作的传输性，目前比较成熟的分类大多与计算机有关。模式的关系“悬赏”网站想扩展到其它行业非常的困难，而威客行业真正的出路正是要解决如何将范围扩展到全行业。（B型威客模式的代表网站有：私活网、k68等）

C型威客（C2C Witkey）通过对自身能力进行展示、证明和良好的经营，将能力转化为能力产品，与需求者之间建立C2C的买卖交易关系，这样的威客人群被称为C型威客。

采用“C型威客模式”的网站平台是完全由威客自主经营的，有人称之为威客中的博客模式。之所以这样说就是