新产品市场操作失败怎样重新起动{跪求}

市场是很健忘的。你首推低端产品的目的应该是迅速提高市场占有率，而你自我诊断目前是知名度上去了，但产品形象却不是很高。其实，乳品品牌高低端产品并存的例子很多，包括如蒙牛、伊利、光明，从1块到十几块的都有。
对于牛奶这种快速消费品，存在即是合理！你只需要把你的高端产品的广告推出去就可以了！最多是在卖场加临时促销，借一些节假日期间把堆头做好一些。
没有推你怎么知道会有市场心理障碍？你不可能逐个地去了解终端消费者的想法，一些市场印象多来自于你的业务员或者经销商！你提的这个问题，恐怕更多地来源于他们！只是一个凭空出来的借口或者讨价还价的理由罢了！
你完全可以按步就班地把高端产品推向市场，大不了你去一线坐镇，用事实来证明产品的合理性！

你是县级市场，启动高档产品是否存在一定空间市场。即购买力与竞争产品。盲目启动是很危险的。
低档产品的失败，并不在产品而在对市场的调研不够。
启动产品前的市场调研是至关重要的。
找到你的细分市场，认真开发它。