销售型企业如何给业务员制定薪金标准

底薪＋提成，再制定每一个月每一人的销售量，达到者会有什么样的待遇等．

现在的人都是很实惠的，你要给相应的底薪，少一点都无所谓，主要是你的商品是否畅销，如果畅销你就可以少给底薪，都靠业绩提成，如果不怎么畅销，那也会有人干，这时候你当然要给的底薪多一点哦，当然提成可根据销量哦

应该根据实际情况吧。
低薪＋提成
根据业务员素质的高低，优秀的可以评定“销售工程师”，给予较高低薪。
一般的业务员给予一般低薪，提成统一管理。
提成可以制定台阶，跨过一定销售额可以适当提高提成比例，刺激业务员积极性。如按10%，20％....60%封顶递增。