有谁知道降低企业成本的办法？？？谢了

首先选定一个专业的咨询机构,对本企业进行战略分析,对企业的生命周期/竞争能力/内外部环境进行分析,找出本企业的优劣势及外界所面临的机会与威胁,从而找出影响企业发展的关键因素,然后对企业产品进行功能与成本的价值分析,进而找到提高价值的最有利的因素.实事求是,对症下药,找到企业发展的根本出路.

提高生产率，加大管理效率。制定合适的管理流程。