如何正当扣除员工工资

第一、因保安公司员工个人滥用职权、勾结他人损害客户单位使客户单位遭受经济损失的，该公司员工应当承担全部责任。
第二、因个别员工的个人行为使公司受到损失的，公司没有任何道理要求其他员工承担责任。即使签订了这样的合同，合同中有关条款也是无效的。
第三、每名保安每月的工资和奖金是在劳动合同中明确约定的，要看合同中的具体规定。如果为了防范风险需要事先扣除，要在合同中明确规定；如果需要事先预扣，那么只能预扣奖金，工资是劳动者的基本劳动报酬，当然不能扣下；如果是出了假想事故后需要减轻公司损失，那么责任员工不仅仅是在工资和奖金范围内承担责任了，而是承担公司的全部损失。

可以在合同中进行约定

这是一个荒唐的协议,一点法律效力都没有,别签了,好好看看劳动法和刑法吧!

发了工资打发走算了,当买个教训,以后用人要找好的.

摘 要

随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快，人力资源管理在私营企业管理中的地位和作用日益增强，而采用员工激励机制提高企业核心竞争力已成为当今我国私营企业的必要选择。通过研究分析私营企业员工激励及激励机制，说明了私营企业的激励机制必须随着经营环境的变化做出相应的调整，进而依据激励理论分析了私营企业现行激励机制存在的问题，指出了其原因所在，并明确了其调整策略。
本文在对当前私营企业员工激励机制背景认知的基础上，首先通过对私营企业员工激励机制现状进行分析，从而对私营企业激励机制所处的现状有了更深入的认识；其次，提出应根据调查员工工作满意度来反映私营企业激励机制存在的问题。基于此，从激励理论的角度出发，设计了员工工作满意度调查问卷，对西安市部分私营企业进行员工工作满意度问卷调查与访谈调查，并对问卷调查结果进行了实证分析，找出员工激励机制问题所在；最后，根据存在的问题制定出了相应的调整策略，使其能够更大程度地吸引人才，激励员工，从而形成一套良好的激励机制，增强私营企业的综合竞争力。
通过对私营企业员工激励机制的分析，可以看出在经济高速发展的形势下，私营企业通过制定并执行有效的员工激励机制，才能吸引人才，充分发挥员工的工作积极性和创造性，使企业立于必败之地。

【关 键 词】私营企业，激励机制，存在问题，调整策略

还是要