期货操作的考核

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/10 08:13:23
我公司有期货操作员的职位
现在想对这个职位进行考核

各位兄弟 给不给我提供一些考核的建议和方案
一两条也可以

谢谢!!
不必要很全 有好的建议 一定重赏!!
兄弟
我不要招人
要的是考核制度
呵呵 也就是奖励和责罚。。。或者一些职责

也可以提供一些考核方面,从哪些方面考核等等
有额外奖赏。。。

1/ 制定的平仓,减仓制度是否能贯彻得好;
2/ 能否有效的控制亏损,归避风险,结算时是否有赢利,保证金多出多少;
3/ 握资金运用是否得当,价差变化的计算,盘面分析,测底水平;
4/ 期评及相关论文/心得的数量及质量;
5/ 品种/期货操作学的知识点掌握情况;
6/ 操作机会/操作策略的把握情况;

再参考一下绩效考核制度:http://www.sz12333.com/Article_Show.asp?ArticleID=5866

核心竞争力是企业资源整合能力

类 别: 理论文章
作 者: 泰阳期货总经理 刘丹岳
刊发机构: 期货日报
刊发时间: 2005-04-13
被访问数: 481

如果说期货行业2003年的主题是恢复发展,2004年的主题是快速发展的话,2005年的主题就是期货行业和期货公司规范发展。可以说,近几年来是整个国民经济的发展带动着期货市场的发展,但整个期业行业和行业的主体期货公司的发展并不突出,期货公司核心竞争力的培养已到了刻不容缓的时候。
什么是企业的核心竞争力,什么又是期货公司的核心竞争力?这是期货界人士正在积极探索的问题。笔者认为,核心竞争力是企业对诸多资源的一种整合能力,其中创新是核心竞争力的根本保障。创新表现主要表现在三个方面:技术创新、管理创新和制度创新。技术创新是提升企业核心竞争力的途径,管理创新强化企业核心竞争力的重要手段,制度创新是企业核心竞争力的重要保障。其中制度创新是最为关键的,也是最重要的。
下面,笔者以泰阳期货为例,对相关方面进行探讨。
——充分利用现有资源。期货公司的业务发展受制于现有法规,无论在经营品种、经营范围、经营方式上都受到许多制约。泰阳期货一直在积极探索期货公司新的发展模式。 在近两年,泰阳依托其大股东——泰阳证券——在湖南的营业部平台,积极探索期证合作的模式,并初步建立了一个