大家给点意见:你们买东西愿不愿意去商业楼?在大家看来,一座商业楼应该做成什么模式才会让更多的人光顾?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/29 02:33:44

商业楼对于目前的商业环境来说,对顾客缺乏太多的吸引力。从整体规模、业态特征,人门的任可度、品牌效应等诸多因素,均不如商场、SHAOPPINMALL、超市,甚至是小商品市场和品牌专卖店。图品牌图档次的人会去商场、SHAOPPINMALL和品牌专卖店,求价格实惠的人会去超市和小商品市场。而商业楼是属于一种高不成、低不就的商业形态,难以确定目标顾客群体和保证相对稳定的商业收入,就连招商的商户都难以保证相对稳定。
但不能因此说,商业楼就不具备市场竞争力或失去存在意义。实际上,在现在的市场条件下,任何的存在都有其存在的理由,商业楼也一样,只不过在于如何自己以准确定位,并由定位来确定各类经营目标,更关键的是如何发挥自己的优势,规避自己的劣势。
就本人整整10年做商业经营管理的经验,首先商业楼从选址来说,就要放弃市中心和其他商业繁华地带。最好是选择社区聚集区(尤其是商业欠繁华的聚集区),一来租金相对便宜许多,二来社区聚集区一般人口流动性性差,所以独立的商铺和底商比较多,而缺少综合性的商业设施,具有一定的潜在发展空间。其次,定位在社区商业形态,意思就是主要为了服务相对固定的周边社区居民,而不希求多少流动客流,针对固定的居民制订相应的管理决策和服务目标,提供的商品也是人们日常经常需要的及一些不属于高档范畴的商品,另外还可提供很多的生活服务。当人们知道足出百步就有综合性的商业服务设施存在,也就有人会就近解决了。由此,必定可以吸引一些客流,保证生存需要。当然,很多选购性商品,人们还是愿意多跑些道的,这不可勉强。
上面所说,皆为本人的切身经验,因为本人就曾经参与过类似的项目的经营管理。表述比较笼统,也不详细。这主要源于一定的利益问题,想您也能体谅。至少,本人可以为您提供一条思路和一点概念。

1楼有大型的出名的超级市场!

比如:依藤(不建议招商,日本人的)

家乐福
人人乐
好又多
麦得龙
欧尚
肯德鸡
麦当劳
电影城
大型网吧
...................
这样一定白天到晚上都热闹!

家乐福、麦得龙 这样的大型超市。因为,可以把要买的东西一下卖全。不必再跑了。

去超市就