企业管理中老听到共同原景,是什么意思啊?

共同愿景,是将组织目标与个人目标有机结合起来,使组织目标成为成员的个人目标,进而增强组织成员的凝聚力,使组织成员为组织目标的实现极尽所能,提高资源使用效率,适应竞争环境.笔者以为,使企业家个人愿景(个人利益最大化)与组织愿景(企业利益最大化)一致则是企业构筑共同愿景的关键,能有效激励经营者,解决经营者"免费搭车"及"委托-代理"等问题;人力资本产权化是实现企业家共同愿景的有效手段.

共同原景说白了就是同一个梦想!企业想要成功具有竞争力称霸市场,就要制定激励员工及客户的愿景.对企业来说愿景就是一面旗帜一种灵魂所在
对个人来说愿景就是个人在脑海中所持有的景象
愿 因人而生
作为企业的领袖企业家的个人愿景是他们不断奋斗的内心源动力
而且就像指南针一样牢牢地指向企业的未来

共同原景说白了就是同一个梦想!企业想要成功具有竞争力称霸市场,就要制定激励员工及客户的愿景.对企业来说愿景就是一面旗帜一种灵魂所在
对个人来说愿景就是个人在脑海中所持有的景象
愿 因人而生
作为企业的领袖企业家的个人愿景是他们不断奋斗的内心源动力
而且就像指南针一样牢牢地指向企业的未来
引用"千椒百媚"

共同愿景是共同想实现的理想和目标；

工作理念，对工作意义目标及实现途径的认识.

共同愿景是全体员工对企业发展的美好憧憬和向往，它能激

发全体员工的使命感，提升企业的境界。

共同愿景包含了四个方面的要素：

一是愿景，我们想要的未来图像。愿景是想要创造的未来的图像，而且必须用现在的情况来描述，就好像发生在目前一样。

二是价值观，使我们如何达到我们的目的地。价值观描述的是在追求愿景的过程中我们的日常运作方式。主导我们行为的价值观一般包括：我们要如何对待彼此，我们希望如何对待“顾客”，以及我们遵守的规范。在建立愿景的过程中，把价值观视作核心，那么价值观就会成为帮助人们迈向愿景的行为指南。

三是使命，是组织存在的理由。一个组织存在的理由就是我们要在这里共同完成任