施工进度网络图在实际工程中的应用情况如何?

在大型的施工单位也没有多少实际应用。
我感觉，网络计划技术在安装工程、石化、水利工程当中应用较为广泛，而一般土建工程、道路桥梁工程应用则非常少。这与工程特点有关，因为后者工序相对简单，而且受环境的影响比较大以致变更严重。
网络计划技术并不是一个单一的技术，它应该与成本管理、合同管理相结合才能发挥作用；计划部门也只有与财务、物资等部门建立了协作制度的情况下，才能有效运作。这从P3软件中就可以看出来。
所以，不是技术本身的问题。而是制度的问题。只有国内工程市场化程度更高、施工企业建立更先进的管理体制以后，网络技术等等一大批工程管理手段才有用武之地。

个人认为是成本的原因。
由于中小单位不可能投入大量的成本，导致整个工程都是精打细算，人员，材料等无法配套上，导致进度和实际不能统一。

s实际工程中根本用不上！

网络图在实际应用不够直观，在实际中网络图只是给业主、监理还有所谓的专家看的，其实他们也不一定能看懂。实际施工是根据现场环境以及工、料、机的实际情况安排的，同时考虑工程合同竣工工期和满足业主要求。

在大型项目中使用较多,小项目基本上用不上.