为什么其它的PC制造商不能轻易地复制DELL的成功

dell是销售商 不是制作商 ibm才是 mike dell当初就是拿着公文包上门推销电脑起家的

事实上很多人都仿造了dell的模式。dell最重要的就是个性化定制和直销模式，从而为pc的普及进程贡献了独特的力量。
而在中国，lenovo和神州等的销售网络等都借鉴了dell，并结合了中国市场的国情，而正因此lenovo在中国遥遥领先hp。也正因此，lenovo并购ibm后开始挖dell的高级主管。所以说lenovo就是dell在中国的成功模式。
hp在中国就学习了lenovo，从而也获得了成功，市占率第2。
反观dell，却是不能因地制宜，从而水土不服。