怎样提高企业的执行效率

首先说明的是，效率不高，并不是一天两天问题，而是长期积累的结果，所以
一、如果执行效率不高，只有以下原因
一个是你没有把需要执行的事讲清楚
二个是你需要执行的事，程序太复杂，降低了效率
三个是执行了事，没有及时跟踪，没有反馈，没有结果
四个是相应的奖惩制度没有跟上或没有实施

建议，不要把管理搞的太复杂，管理其实很简单。让所有员工知道公司的脾气（老板的脾气），那就是说到做到，并且还要最好的结果。按排的事情，一定要有结果，并且奖罚分明。在通过一段时间的运作，很快就可见到效率。