生产车间组长矛盾激烈怎么办？

这只能怪你们自己.让事情发展到现在这样才想解决的办法.

威胁公司的,拉帮结派的,发现苗头,立即谈话.到现在这样,如果谈话有用,就谈话,没效果直接开除,提升其他有号召力的人做组长,尽可能的多留些人,同时尽快招募新员工组织培训,这样挑刺的老员工自己就会形成紧迫感,而且新职工也会努力争取自己的职位,到时候竞争上岗,反而能让公司上升个水平.

现在这社会人脉有什么用,除非是一群年纪轻的毛头小子们,那样的人力资源也不难找啊.直接开了挑事的组长,把原因写在公告栏,维护公司规定的效力.

让他们两组竞赛咯.拿你的出货数量出来竞赛.胜的留下,既然都斗起来了,就让他们竞赛撒...竞赛时间拉长一点,满足你的供货要求.

早辞早轻松。

根据经验，应立即开除并公开最嚣张的组长。如果这次妥协，还会有下次。