my space 是个什么样的网站

首先，我们一定要认识到myspace本质上是一个社区，并且是一个“内聚型发展”的社区。（注：这里你也可以理解为是SNS，因为真正的SNS和社区几乎是同一性概念）。所谓“内聚型发展”的社区，是指社区用户的形成，其最开始是少数几个核心用户，然后类似“滚雪球”一样，一个带一个，形成千万用户群――但这千万最终用户，如果我们一一往前追溯，其连络关系几乎都能到达最开始的那几个人，社区因此呈一种“网状”连络。这类社区很多，象国内的天涯网站也是典型的“内聚型发展”社区。而与“内聚型发展”社区相反的是百度贴吧、QQ这些P2P应用形成的“外延型发展”社区，相比而言，QQ社区类似“下大雪”，虽然其因为既有的庞大客户端用户群快速建立了Web端社区，规模很大，但是用户和用户之间的关系是“点状”的。让我用《笑傲江湖》中的一个比喻来解释，“外延型发展”社区类似华山“剑派”，“内聚型发展”社区类似华山的“气派”――开始可能是百度贴吧、QQ这样的社区一下子就起来了，但一段时间过后，真正能够发展的还是“内聚型社区”，因为存在“雪崩效应”――“滚雪球”一年、二年、三年，然后到了某个突变点（Tipping Point），一下就大面积流行了。2005年，就是myspace的临界点――请注意：此时，myspace每天的独立IP大约在100万左右。

第二，myspace在“临界点”上做了正确的事情。从上面的资料可以看出，在2005年前后，myspace推出了3个特色的服务：“活动邀请”、“msn病毒式推广”和“校友录”。仔细考察这三项服务就会发现，它们都是扩大“内聚型发展”强度的服务。这是从两个方面加深的――即加深了老网友之间的互动，又加强了老网友“拉”新网友的强度。当每天独立IP在100万左右的临界点上，myspace围绕着自己的核心业务设计这些新的产品和服务，在恰当的时间做了恰当的事情――就一条：“注册用户数”，因此才迎来真正的成功。相反，国内的一些网站往往也是在这个时候，急于求成，全面出击，做无线增值或者互联网增值，钱没赚到不说，反而错过了发展的关键时机。

第三，myspace提供的服务，不是“音乐”，而是“基本网络服务”，如此才可能有2005年这么庞大的增长空间。其实，我自己一直把myspace看作是一个“电子邮件2.0版”，认为它是一个互联网基本服务提