求:企业国际化道路定义

怎么样才算是国际化？

中国企业在国际化进程中的速度之快、动作之猛，显然超出了欧美等西方国家的意料之外。中国普通的老百姓总喜欢与自己在亚洲的日本邻居、韩国邻居相比较，此时也不禁要问：透过中国企业国际化的脚步声，在若干年后，中国是否也可以走出像三星、LG、索尼、松下等这样的国际化大企业来？

对于国际化的定义，很多人都有不同的理解，更甚的是，一般人只是很简单把它理解为把产品国外市场。尽管理解上有出入，但可以肯定的是，真正意义上的国际化是资源配置的全球化，是一种资源配置方式的改变，即充分利用、合理配置全球资源，生产出成本低、质量最高的产品。这种资源配置全球化由众多的因素组成，如：生产制造全球化、市场全球化、技术全球化、人才全球化、资金来源全球化、品牌全球化等。

国际化道路不是一蹴而就，也是分步骤和分阶段进行的，而根据每个企业的特点，选择的道路也会不尽相同。纵观中国企业近几年来的国际化进程，大致可以将国际化道路分为三种模式：1、海外办厂模式：早就90年代，海尔在美国、德国等当地建厂，直接在当地打品牌。作为近年来增长最快的志高，也相继在亚、非国家投资设立自己的生产厂；2、资本运作的海外并购模式：如，联想并购美国IBM的PC业务、TCL并购德国施耐德电器的彩电生产线、法国汤姆逊彩电、阿尔卡特手机等；3、加工贴牌模式：一个典型的例子就是格兰仕。格兰仕借助海外品牌，通过委托加工贴牌，从而缔造了其微波炉帝国。