以后的日志我该怎样管理??急~~~~

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/15 09:11:22
各位看帖的``请急求解决我以下的问题.谢谢了
我是做KTV的``从一个小小的咨客被公司的董事会提拔到领班``虽然不是一个很大的职位..但这是董事会的决定``因为老板们都很看的起我.我也很有信心去把这份工作做的更好..
但是最近我就头痛了```这些咨客变的越来越松散.没一点纪律观念.说轻了.都没效...说重了....各个要辞职不干了...我真的很头痛``为这事我没少求助一些管理者..但是他们都说要让我继续以我的原则做下去..但是我不是傻的..我知道这样做下去对自己是没有利益的..毕竟大家都是打工...做的太严格的话..都会有意见.`但是我也很想让大家看见我的成效...和每天付出的汗水...
平常`有时间请他们喝喝水``吃下KFC都无所谓``可是他们真的不懂我的心思..我真的很急`有事情为了这事情..一晚上做梦都在想这个..
我真的很想求助一些懂得管理的.能教教我以后该怎么做``或者给我点建议和提示....我真的很想``因为我是一个男人..有责任去把这份工作做好..

谢谢大家了```请帮帮我吧~~~~~

咨客是什么？

不管是什么，你作为一个leader，你必须按照你自己的一些规则来做事，不要顾及说轻还是说重，只要说的对就行。要辞职就让他们辞职好了，如果因为怕他们辞职而不管管理，你这个leader就比较失败了。
懂不懂你的心思跟你是不是请他们喝水，吃KFC没关系的，关键在你平时的言行和举止里，我感觉咨客的领班也得做咨客吧？自己先做好，然后按自己的方式去管，没什么管不好的。

上51JOY网站看看吧~~~

这就是换了角色遇到的重要问题，想一想自己在做咨客时的心态和最须要领班理解的是什么，最怕领班的是什么，就知道自己该怎么做了，