高分请教学管理的大大!管理学里的几个概念解释!急!!!

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/07 06:17:14
学习企业管理时遇到的,查了很多书了都没找到答案,考试时要用啊,急!!!30分给您,各位学管理的大大帮忙!!!

这是第一道大题:

原话是

请给出以下关于“现代企业组织的趋势”的术语的准确定义并分别举例。

1、扁平化

2、减少管理层次

3、运用先进技术改变管理职能的重组

这是第二道大题,关于企业开发的:

1、简述”开发新产品、服务和系统,对变化的预测与反应”对企业能够生存并保持一定盈利的必要性。

就是这些题,我除了“简化管理层次”查到了概念以外,其他都没找到答案,还要求举例就更别说了,这些概念都要用到,求求你们了!
忘说了,补充以下,第一题那三个概念除了定义还要求把每个各自的优缺点也都分条加以说明。因为是简答不用太多,每条一句话就可。

1、扁平化:就是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构。扁平化可以加快信息传递速度,使决策更快更有效率,同时由于扁平化,人员减少,使企业成本更低,同样由于扁平化,企业的分权得到了贯彻实施,每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好多决策.
3、利用先进技术的核心是利用信息技术,即是使用这一技术改变传统经济的商业模式,实施生产流程改造,提高生产环节信息化水平。从而推动业务流程重组、生产要素重组等进而推动传统经济的转型。
4、1.1 科技的进步 当今科学技术的发展速度呈指数级上升,梦想一个产品在十年以后不加改进呈不可能的。这必然需要我们对变化作出预测与反应,开发新产品、服务和系统。
1.2 顾客需求的不断变化 市场需求和顾客偏好的经常变化使得市场也变得风云莫测。
1.3 产品生命周期的缩短,根据市场规律,旧的产品由于已经成熟,必定会带来利润的降低。
1.4 市场竞争的加剧 在竞争激烈的市场上,如果不对市场变化作出调查,并相应作出自己的反映;没有源源不断的新产品被开发出来,无异将市场拱手让给竞争者。
综上,开发新产品、服务和系统,对变化的预测与反应”对企业能够生存并保持一定盈利的必要性。