关于采购与付款循环内部会计控制，给点建议

健全有效的采购与付款循环的内部控制应该包括以下内容：
1．采购、验收、储存、会计及财务部门在人员安排及职责分工等方面应相互独立，偿还债务应经上述部门进行相应确认或批准；
2．购货交易-->填写订货单-->签章批准-->订货单副本，应及时提交会计、财务部门；
3．编制按顺序编号的验收单-->副本送交采购、会计等部门；
4．采购部门将购货发票、订货单及验收单进行比较；
5．采购部门填制应付凭单-->批准-->支付货款；
6．采购部门应对所收各种单据、文件加盖收件日期时刻章；
7．应付账款总分类账和明细分类账应按月结账，并相互核对；
8．供货方取得对账单，与应付账款明细分类账和未付凭单明细表相互调节；
9．采用总价法记录现金折扣，并制定严格的复核制度审查是否发生折扣损失。