SOS 一个新部门 怎么去做？

老板把这个任务交给你,而且你是一个新人,这说明老板是相当看中你啊,所以才给你一个考验和表现的机会,要是通过考验了,你的前途就无亮了.
不过,不是光靠我说怎样怎样就能做的,具体事物要具体分析的,现在你只是这样大概的说一下,我也说不出什么来,只能给你提个总体的建议:首先就是要大量的看书,关于产品的代理协议签订＼产品的管理＼和产品的销售之类的都要看,我知道,这不是一件说到就能做到的事,但是现在这个时候只能这样,还有就是要去了解公司相关的部门的那些流程,建立的这个新部门肯定是要和别的部门有一定的联系;去老总那里知道他的想法,然后再把你的想法和老总说一下,把相关的进度,新思路统统说出来,这样的交流方法最好不过了

1初步看来你这个部门是针对某大公司而言.
2管理制度可以参考你们公司的管理制度.
3至于业务开展的流程,你是属于那个级别：省级代理（一级代理）、地级代理（二级代理）、三级代理?

谢谢您的提点‘‘