我第一次做培训专员，请教怎么写服装工厂培训计划书，有没有这方面的范本，谢谢

、 经营思路：中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。

　　二、 发展目标：
　　1、 建立一个生产基地，[即制衣厂]。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。]
　　2、 直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工
　　3、 创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。
　　4、 在海外上市，扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。
　　三、 现时拥有的资源：
　　1、 人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其中：
　　a、 厂长：何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅，对于设计，管理，技术工艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间，曾经创下28台平车月加工产值达到18万元[这样的产值一般需要40台平车，日以继夜加工才能完成的。她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足.另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。
　　b、 业务员:郭女士从事服装销售10多年，拥有很多北方的客户，这些客户基本上是要大批量的低价货.最高月销8万件针织衫.
　　c、 业务员：欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单，打价，最高一月能接下300万的加工单，大量的单发到外厂去做。
　　d、 业务员：卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸单。
　　e、 指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关，团队合作默契。
　　2、 客户资源：
　　a、 长期的北方客户，
　　b、 有进出口的合作单位，
　　c、 有体育服装的需求[太极武术服装]，
　　d、 有香港服装行长期接外单的窗口。

　　四、 启动资金：五十万元
　　五、 资金投放步骤：
　　1、 置厂：30万
　　a、 机器设备：约26万。
　　A、 平车60台，
　　B、 四线及骨机15台，
　　C、 冚车3台，
　　D、 五线及骨机1台，
　　E、 双针车2台，
　　F、 电剪2台，