在管理上是人多好管还是人少好管呢

其实管多或者管少有同工异曲之妙，人多了也是同样一个办法，麻雀随小，但五脏俱全，关键是看你怎样用制度约束他们，按照正常的轨道运行，否则就是一个人也不一定管好。

这个问题主要是看采用什么管理方式：
<br>1.人少的公司可多采用人性化管理
<br>2.人多就要有完善的规章制度，还要看管理者的执行力
<br>就此管理问题你也可以到我的百度<a href="http://hi.baidu.com/374550596" target="_blank">http://hi.baidu.com/374550596</a>去看看
就你所说的是工厂的话，我个人建议是先制定标准后根据标准去执行和评估就可以了。

人多好管还是人少好管，关键在自己的管理能力。

应该是人少好管吧

只要管理方法得当，一样好管，受人数的多寡的影响不大

工厂管理是人的管理
不是多少的问题
是方法的问题