如何做个成功的校长

1\在形象方面一定要稳重自信,一定要看看<你的形象价值百万>这本书.
2\写好学校发展的三年至五年的战略计划,每年要达到什么目标,如何才能达到.
3\学会演讲.每个星期在教职工大会上做平实的激励演讲.
4\抓好招生办工作.培养一个高素质的招生班子.规定好招生目标.
5\建立校园文化.花三个月时间学习<如何创建学习型组织>这套教程.主讲人为张声雄.
6\做好广告宣传计划.
7\熟读孙子兵法.
以前几天虽然简洁,但这是一个成功校长必要处理好的事项.

学校教育好坏主要还是由师资力量决定的.
光有条件不行,有了条件没有优秀的教师队伍也不行,
有了优秀的教师没有有相应的教育资源也不行.
私立学校要生存主要靠两种道路发展,
第一,教学体系要自由化系统化,最好是初中高中大学可以连读的那种,最后与相应的高专院校达成协议每年可以保送多少多少个学生进入高等学府,当然相应的学费方面也是不绯.最重要的是保证升学率.
第二,与国际接轨,与其它国家的中高等私立学校达成友好协议,答应每年向国外输送一部分学生深造,并且毕业资历要得到中国和其它多数国家认可.也就是说如果校内有大学的话可以主动向国外输送,从而达到留学的目的.相信通过学校向国外学校输送学生的方法会得到许多家长的认可,也是种留学的手段,更可以锻炼人.当然,能承受如此高额资金供孩子念书的家长家庭经济条件一定要过硬.
其实私立学校当今给人的概念就是与国际接轨,走与中国传统教育不同的道路.当然,走这条路的前提是要有相当大的投资的.

作为一个学校的校长，我想你应该对现在各学校的招生情况有一定的了解。大家其实都是彼此彼此。现在上大学都比以前容易多了。即使考不上大学，出来打工也无非是辛苦些，民工的保障也越来越好了。不过，现在的就业绝对是社会给学校的最大挑战。你如果能为你的学生开辟足够可选择的就业渠道。相信你一定会把学校的生源搞起来。但是，如果你真的开辟了就业渠道，为了使这扇门永远向你敞开，就要培养出更多更好更专业的学生来。这样企业也相信你，家长也放心把孩子交给你培养。双赢变三赢。终究是你的成功。