如何加强团队沟通建设

1、资深销售人员不能缺少，一帮刚上道的人，不要说经验和方法，就是一些潜规则都不懂。资深销售人员必须在团队中占一定数量。与新手搭配形成互帮互惠小组。

2、业务外的沟通要多，不光是业务，毕竟是一个团队，包括生活、家庭等方面的沟通，对于提高团队凝聚力很有作用。

3、要为团队的个体利益着想，不同的人他的利益需求比例不一样，有些人渴望认可和地位上的提升，有些更注重实际的物质性的东西。有针对的为他们的利益多做安排和处理。

4、要懂得控制，借鉴控制论的做法，要明确责任主体和任务目标分工，还要确定任务的主要节点，制定任务目标实现阶段性控制。同时也要通过一定的制度安排，掌握好队伍的动向。

5、不断激励，销售队伍经常会出现“疲劳期”，有时候可能因为业务量的影响，要不断开会鼓励，让员工相信坚持就是胜利。

等等

可以去参加拓展训练啊!我就去过,感触颇深.“没有完美的个人，只有完美的团队！”团队的精神是伟大的。沟通无所不能。
在拓展就都可以很好的体现。因为没有一个人可以独立完成任务。而且所有的任务也不是针对个人的。“大家好，才是真的好”一定互助才会产生互利的效果。这是一种团结产生的效应！