会上，你发现自己的方案与领导指示有偏差，和其他同事不同，轮到你发言了，你怎么办；

这个问题其实得具体问题具体分析，因人而异呀！
首先，要看你的领导是个什么样的领导。他是集思广益之人，能听进去不同意见的；还是独断专行之人，听不进去与其相悖的意见！
其次，你要弄明白你的方案与领导有偏差，偏差在什么地方？既然是你所说的偏差，是不是很相近，还是失之毫厘，谬之千里呢？

弄明白前两点后，我的分析如下：
为什么第一点是观人？因为都是寄人篱下，有苦难言呀！同时最主要的一点便是人的“主观能动性”很微妙的！如果他是一个能够听进去不同意见的人，并且你的方案不会谬之千里，那么你就勇敢的提出来吧！可能你所做的会从某一侧面对其有好的帮助，这样你的回报也不会付之东流呀！可能领导还会赏识你的勇气！
如果他是不进诤言的人，这是你有两种选择：他、如果他是一个喜欢诚实的人就实话实说，如果他是一个比较苛刻的人就要学会掩饰，按着其他同事所说的忽悠几句，或者说你也同意他们的，不过在那个基础之上又研究了一下你自己的原定方案！
祝你好运！

最佳办法，临时调整为合领导心意的方案，中国官本位是你我无法改变的。