UC知道横向多元经营业务选择时的六个基本判断问题
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/15 09:49:50
结合企业的实际,试分析横向多元经营业务选择时的六个基本判断问题。
这是浙大战略管理的题目...
十分急呀！！ 我们书上关于这方面的根本没提过，而且网上也基本没有相关资料。
该如何解呀？！！
自己总算找到了，贴上来吧：
基础稳：在当前市场上，比对手做得更好的是什么？
进得去：为在新市场取得成功，必须具备什么优势？
站得住：进入新业务能否迅速超越其中现有竞争者？
无冲突：多元化是否会破坏公司现有整体战略优势？
能取胜：在新业务领域公司是否有可能成为优胜者？
有发展：多元化是否能为公司进—步发展打下基础？
这是浙大战略管理的题目...
十分急呀！！ 我们书上关于这方面的根本没提过，而且网上也基本没有相关资料。
该如何解呀？！！
自己总算找到了，贴上来吧：
基础稳：在当前市场上，比对手做得更好的是什么？
进得去：为在新市场取得成功，必须具备什么优势？
站得住：进入新业务能否迅速超越其中现有竞争者？
无冲突：多元化是否会破坏公司现有整体战略优势？
能取胜：在新业务领域公司是否有可能成为优胜者？
有发展：多元化是否能为公司进—步发展打下基础？
先举个例子把:由于中医主要不是通过内在的结构分析,而是通过外在的功能表象来认识人体的,因此,中医理论的构建就不可能通过纵向的演绎推理,而只能选择横向的类比推理来实现。类比推理就是横向思维运动将两类完全不同的事物联系起来.才有此文和此题.
出题者就是运用这种思维来演变的.可以从企业战略的制定方面得到解决.
具体分析的具体方面:环境,机会,威胁,资源,目标,效果等来解决。
很难哦