关于企业的薪酬管理制度

薪酬管理是企业最基本、最重要、最敏感、最困难的管理工作之一。对企业来说，薪酬是企业总成本的重要组成部分；对员工来说，薪酬是维持生活和提高生活质量的重要前提。好的薪酬管理是激励员工的杠杆；不好的薪酬管理是矛盾和冲突的导火索。
绩效工资制度是目前很多企业采取的薪酬制度之一，它根据员工在工作中对本职工作或公司所交办工作的完成情况、工作质量，以及实际完成情况与目标之间的比较、权衡，并通过具体测评方法来使员工获得薪酬的方式。其基本特征是将职工的薪酬收入与个人或团队业绩挂钩，业绩越好，薪酬相应越高。
你认为这种薪酬制度合理吗？为什么？它在实施过程中是否会赢得支持或者遭到抵制？

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