关于公司业务员管理及业绩提升的问题

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/04 17:04:05
我是网络公司的，那么如何更好的激发业务员的自信心，使他们改变目前的懒散的状态，能够比较认真的投入到工作当中去。使公司的业绩能够提上去。希望能有更好的解决的方案 。
大家说的这些方法都在使用，希望一些有经验的朋友能指教一些具体的方案，比如说：是不是可以把业务员分成两个或几个团队，这样来相互的竞争是否合适呢。等等。然后，具体的网络产品应该怎么样去开拓市场呢？ 希望多多指教 谢谢！！！！

网络看似虚拟，但是他们得到的实在的东西，金钱的诱惑是很大的，当然不可缺少的是鼓励．只要在同等的平台再加上金钱的刺激，还有语言的鼓励，这些问题都可以解决．祝你成功

末位淘汰制 提成高 底薪低

给他们好的成长空间,如业绩好的提供升职机会