谁有2007年5月国家人力资源管理师二级考试的提纲

提纲使用：
1、 注意并列项的内容，容易出多选、简答。第一层了解内容，第二层了解解释
2、 步骤、程序、技巧容易出综合题
3、 每个得分点2分，答题是一定注意
4、强调结合指南看书

提纲内容：
第一章 人力资源规划
第一节 企业组织结构设计变革
第一单元 企业组织结构设计
一、 组织结构设计的基本理论
组织结构
组织结构设计
（一） 组织设计理论的内涵
1、 组织理论与组织设计理论的对比分析（关系）
2、 组织理论的发展
组织理论的发展经历了三个阶段，分别以什么理论为基础
3、 组织设计理论的分类
静态、动态的主要研究对象
（二） 组织设计的基本原则
1、 任务与目标原则
根本目的
2、 专业分工和协作原则
合理分工基础上
3、 有效管理幅度原则
管理幅度与层次成反比
4、 集权与分权相结合的原则
5、稳定性和适应性原则
二、新型组织结构模式
1、种类。
2、直线制与事业部制的区别，会画组织结构图（指南的案例1）
3、模拟分权与事业部的区别
4、企业集团的只能机构

一、组织机构设计程序（1—5）
二、部门结构不同模式设计原则（1—3单选，主要是不同结构的模式）

第二单元 企业组织结构变革P10
一、企业组织结构变革的程序P11图1--6
（一）组织结构诊断：
1、组织结构调查主要资料（1—3）
（二）实施结构变革
1、企业组织结构变革的征兆（1—3）
2、企业组织结构变革的方式（1—3）
二、企业组织结构整合是最常用的组织结构变革方式，是计划变革
第二节 P21
一、 企业人力资源规划的内容
（一） 狭义的（1—3）
（二） 广义（1—4 ）
P27 图1—8

第三节 第二单元P38
人力资源需求预测的原理（1—3）
P39