关于英文版的财会问题

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/04/29 10:09:15
1．The company is trying to decide whether it should rent new equipment and continue to make its subassemblies internally or whether it should discontinue production of its subassemblies and purchase them from an outside supplier. The alternatives follow:
Alternative 1 : New equipment for producing the subassemblies can be rented for $24,000 per year.
Alternative 2 : The subassemblies can be purchased from an outside supplier who has offered to provide them for $4.74 each under a five-year contract.
The Corporation’s present costs per unit for producing the subassemblies internally (with the old equipment) are given below. These costs are based on a current activity level of 40,000 subassemblies per year:

Direct materials $2.30
Direct labor 1.90
Variable overhead 0.40
Fixed overhead ($0.15 supervision, $0.40 depreciation, and $1.50 general company overhead) 2.05
Total cost per unit $6.65

The new equipment would be more e

1.公司正在试图决定是否要租用新的设备,并继续在这方面作出的半成品,在国内还是 是否应该停止生产的半成品和购买他们从外部供应. 办法如下:选择1 :新设备生产的半成品,可以租用24,000元. 选择2 : 该组件可以购买从外部供应商也愿意提供他们为315.26元,每下五年的合同. 该公司目前的单价为生产半成品国内(与旧设备)下面. 这些费用是基于对当前活动水平的40,000 每年: 直接材料2.30元,直接劳务可变1.90 0.40架空固定开销( 0.15元监督,美元贬值0.40% , 1.50元总公司讲义) 2.05总成本每度6.65元的新设备将更有效率, acco 电缆的制造商,将直接降低劳动力成本和可变间接费用的20% . 监理费用( 6,000美元) ,其中直接材料的单位成本将不会受新设备. 新装备的能力将是60,000 subassemblies元. 总总公司讲义将不受此决定. 要求:假定40,000 subassemblies每年需要. 而行动过程中,将你推荐的总统? 2.pritker设备正常生产和销售62,000单位錀- 6元. 錀- 6是一个小电器继电器用于汽车业的一个组成部分,在各种产品. 售价46.00元,可变成本是42.00元,每股 固定制造费用共计280,000元,固定销售费用共计88000元. 罢工,该公司购买了大量的錀- 6单位造成pritker设备的销售额暂时下降 只有2.6万个单位,每一个月. pritker装置估计,罢工将持续约两个月, 之后,销售量錀- 6应恢复正常. 由于目前的低层次的销售,不过, pritker装置都在思索关闭自己的工厂罢工期间. 如果pritker装置并关闭其核电厂, 据估计,固定制造费用可以减少到1 210元,固定销售费用 可减少10% . 开办费用,在结束了为期两个月的停产期间将共计4000 . 自pritker装置利用时间刚刚好( JIT )生产方式,无库存手. 要求:假定罢工持续了两个月,据估计, 你会建议pritker装置接近自己的电厂? 显示36.9%的好形式.