谁懂如何有效控制库存

什么产品？那方面的？想要控制库存，要考虑下边几个方面，销量，到货周期，采购周期，特殊季节特殊需求等等，这个问题是牵涉面比较广的问题，我从去年7月到现在才完成了一家五金建材企业的库存整理，一万多种产品，累人啊... ...
有问题加我QQ探讨，63487594

正好前两天我看了电视..........

首先:1,库存和销售有关,所以库存要与销售团队的利益挂钩
东西卖不出才会变成库存,
2,库存与生产团队有关,所以要与生产团队的利益挂钩,生产的产品无论量或者是质量,都应该符合消费者,所以也有着直接的关系
3,库存也与采购团队有关,这个不用说也是理所当然的了,如采购出来的商品没人要,这也和采购团队有关
4,实行逐步减少库存的目标,从高降到低,从而实现零库存...........

朋友有没有听说过零库存!排除任何隐患,日本丰田汽车公司就是一个例子!