帮写领导干部个人总结

回顾我在河西工作的4个年头，我始终把群众需求作为第一信号：务实工作。初到河西乡，乡道路没有硬化、村道路尚没有雏形的现状严重制约产业发展、也成为干部与群众交流的鸿沟。一方面，通过深入群众走访调查，我将修路放在为民办事的第一位，采取“外引、上争、内聚、节省”等筹资方式，在不增加农民负担和不新增债务的情况下，组织农民投工投劳，战天斗地经过1年的努力终于兴修了通乡公路。另一方面，我乡胡萝卜基地村临近嘉陵江，由于没有村道公路，老百姓种的菜卖不出去，外地老板又不愿来，群众修村道路的愿望十分强烈。我带领一班人顺应民意、集中民智，组织干部群众修通了河西乡3、4、5、8村的村道公路25公里，解决了农产品运输难问题。再一方面，加强乡场镇基础设施建设，建起了农产品交易市场，兴起了集市，结束了我乡不逢场的历史，农产品不愁卖，农民可以放心种，广大群众得到了实实在在的实惠。

回顾我在河西工作的4个年头，我始终把产业发展作为第一要务：勤政为民。“要想富，先修路；路通了，看干部”！河西乡这一民谣充分反映了群众要求干部带领他们增收致富的强烈愿望。为了让广大群众增收致富，我在河西建立了“四大基地”：一是建立桃果基地。全乡栽植优质桃树3000亩26万株，今年实现60%挂果，销售收入达500万元。二是培植柑橘基地。新栽、改良柑橘树8万余株，年销售收入达10余万元。三是扩大胡萝卜生产基地。引进农业综合开发资金200多万元，新建蔬菜大棚10个，新修机耕道20余公里，水渠3500多米，全乡种植胡萝卜扩大到7000亩，注册了“河西”牌胡萝卜商标，年销售可达500万元。四是建立西瓜、花生基地。全乡种植西瓜、花生5000余亩，年销售收入超过50余万元。同时，我乡还大力招商引资，引进了万树山养猪场投资近50万元，养LY优质母猪280多头；引进重庆天生集团一期投资500多万元，养LY优质母猪500头，以此带动全乡生猪产业快速发展。通过这一系列产业发展举措，河西乡粮经比例调整为3:7，农民人均纯收入达3013元，增收幅度名列全区前茅。

回顾我在河西工作的4个年头，我始终把社会稳定作为第一目标：锻造和谐。我刚到河西之时，河西乡干部作风漂浮、群众上访成风、干群矛盾非常尖锐。我从群众反映的问题入手，解决特困户的衣食住行、治病和就医难题；同时，积极关注广大农户的生产生活难题：今年天