如何避免员工的流动性

1，提高待遇。可将他们分级，好点的就当个什么长。待遇可以稍微高一点。每个月可评选最佳员工。设点奖金。培养他们积极的心态。2，进行定期职业技能培训。讨论服务及工作的方法。3，放权，让其在工作成长。不要什么事情都自己亲力亲为。并可定期召开月度会议，向他们汇报月度的工作情况。4，要有若既若离的感觉，一方面要关心他们的生活，经常施行一些小恩小惠。另一方面又不能走得太近。保持领导者的姿态。5，鼓励他们出谋划测，参与你的一些经营策略与服务策略。6，尊重。7，制度，人人都需要尊守。包括你。8，其他，根据你的情况而定。

福利要好一点 该发的要发 多为员工着想 要把他们当自己的朋友看待 在他们面前要时刻保持笑容 经营上有什么问题要先找自身原因 不要一昧的训斥员工 希望你成为以为好领导：）

这个问题很复杂的。。
单就你这么个提问，我真不知道如何回答你。
需要了解你公司的架构，还有在市场上的竞争能力，还有你给员工的薪水。

很简单的让员工觉的是在为自己工作而不是为你，