松下公司是如何取得成功的

松下真正的成功在与松下的只改进不创新策略,把别人好的东西拿来改进,永远都会比别人做的好

松下电器工业公司的故事

30多年前，RCA公司、通用电气公司和齐尼思（Zenith）公司等统治着美国的电视机市场。如今，这些公司的电视机产品都销声匿迹了，取而代之的是日本松下电器工业公司的Panasonic和Quasar等牌号的电视机。松下公司的生产的各种录像机也充斥了市场。
松下电器公司是松下幸之助第二次世界大战后建立的。其目标是成为当时正在浮现的电子学领域的领导者，重建日本强国的地位。50年代初期，松下公司确立了控制美国电视机市场的目标，与其他日本电视机制造商组成了卡特尔，将进攻的焦点集中在了美国市场上。
在20年的时间里，将他的美国竞争对手从25个削减到了6个，最终，所有的美国竞争对手不是破产就是被外国同行所兼并。目前，松下公司已经成长为世界第12位的大公司。1990年11月，又斥资60多亿美元买下了MCA公司，它是环球制片公司的母公司。
松下公司的成功说明了什么呢？它说明了广泛的计划如何促进一个公司巨人的创建。
松下公司还认为改进也是创新,所以往往他人的发明,松下公司却能做的更好.

那是因为没有我,我到哪个公司哪个公司没事做...

松下真正的成功在与松下的只改进不创新策略

恩 学习了啊 谢谢拉！~~~~~~~~~~~~~~~