管理上是情大于制度，还是严格制度不管是谁不符合制度就执行制度？

无情制度，有情操作。保证制度的严肃性，同时也要用灵活的操作方法，让员工心悦诚服。这就要有一定的管理水平。重要的要做沟通，不为制度在做事，而是为企业目标而努力。

制度就是规矩,没有规矩是不行的,个人认为要严格按照公司制度管理,但有时候也要考虑到情.管理就是管+理,管就是制定制度来约束员工,理就是输理,用情感梳理

没有规矩,不成方圆

很多企业都会遇到"情"与"法"的冲突,处理不好,结果就比较糟

原则上应该这样:

制度必须严格执行,否则难以服众,影响很坏,但聪明的人都会在制定制度时"留条后路",以便让这种冲突有一个缓冲的地带,把负面影响减至最低.如果这种冲突经常发生,那就是制度需要改革了,但改革制度前,必须"执法如山".

楼上的说的对,的确如此即然有了制度就必须遵照执行,不然后续的所有制度都成虚设.当然执行过程也是有技巧的,有时要做到打人一巴撑还要人笑的功底.这就要看处理事件的能力了

不一定哦
从治理国家的角度，还有法治和德治之分。制度是必须的，而且原则上要保证严格，所以才有法不容情等词。但实际上，连法律都是不健全的，保证所有法律的严格执行就会有缺憾。在企业管理中，更要体现人文主义，有时会情重于法，比如你一个关键的助手犯了错误，短时间内没有人能够弥补他的工作，按照制度你要开除他，你怎么办？举个例子，关羽放走了曹操，诸葛亮怎么办，刘备怎么办？虽然是小说，但有一定意义。

不同的管理者会有不同的风格，但制度是死的，管理是活的，怎么掌握是个艺术。

大家说得很好，有制度就要执行，制度面前人人平等嘛！但在人情的社会里，还需要灵活的操作。但是要坚持必要时可以违规，但不能违反原则。既有灵活性，又维护了制度的原则性。