怎样对付这种上司

结束只有两种：不要沉默中爆发，就在沉默中灭亡！

这样的领导遇事常常为自己打算,与下属争名利.权利是他谋取个人私利的

敲门砖,心中只有自己.你的原则应该是:
当我们不得不与其接触,社交时,只有暂时按捺住自己的厌恶之情,姑且顺

水推舟,投其所好.当他发现自己所强调的利益被肯定了,自然就会表示满意.

牺牲小利益以换取大利益是我们的目的.
1.洁身自好
不能为虎作伥,这种自私的人什么事都做得出.他可能把得到的私利分你一

半,但在引起众怒时,也会把你抛出去当替罪羊.领导的任职毕竟没有你的名

声长久,故不可以与之同流合污.
2.沉默.
如果他的所作所为实在过分,可用沉默表示无言的抗议.聪明的上司会领会

下属沉默的含义.
3.有原则地代上级受过.
自私的上司为了自己利益,往往要把某些事故的责任推倒下属的身上.作为

下属一定要注意的是,在一些小事情上,特别是一些没有太大干系的事情上,

被他人错怪了而替领导受过,便大可不必申辩.但下属在如下几种情况一定不

要轻易地代上级受过.
首先,如果是一些十分重要的恶性事故,是某种造成较大的经济损失或政治

影响的事故,则不管怎么样,都应该据理为自己申辩.这里已经不存在情面和

技巧问题.如果你仍然顾全上司的面子而把责任往自己身上揽,其后果是不堪

设想的.
其次,在涉及到触犯国家法律的事情时,也应该毫不客气地,实事求是地进

行有利申辩.在这种情况下,如果你还要为上司或某人演示,则只能伤害你自

己.而且,在法律面前,谁也不可能徇情保护你,也不要寄往与那些虚假的承诺

最后,如果是某些其他人为了推卸责任而往你身上栽赃,或者是有人因对你

有意见而故意向领导打小报告,陷害你,那么你完全可以进行申辩,以有力的

事实向上司证明你的