医院药品成本结转问题

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/04 11:02:43
我们是一所刚成立的门诊部，实行内部职工基本用药零差率，所以，医院药品售价分内部价和外部价,内部价是在外部价的基础上打8折。而<<医院会计制度>>规定,药品采用售价法核算。请问，我们单位这种情况怎么用售价法核算？能不能用计划法核算？<<医院会计制度>>规定，卫生耗材用实际法核算，每次购进材料的单价会有所变化，保管员又非财务人员，这样就存在登记材料数量、金额帐结余栏中的单价确认问题，像这种情况，是教会保管员单价确认方法还是用计划法核算？谢谢！
卫生材料有上百种，用实际成本法核算是否太麻烦？

1、药价是活的；
2、差价率可以固定（定价限价药品除外）；
3、消耗损率可以固定；
4、综合加价率可以计划；
5、卫生耗材加价率可以固定
6、“基础上打8折”应是加价率的8折，不适药价（一些药品加价率低于20%）
7、“升损调价”是不可计划的；
8、药价操作时限是有技巧的（影响综合加价率）
<<医院会计制度>>规定不是万能的。
但上述办法，不适于盈利医院。
建议：1、仅“计划”销售总值及耗损
2、用进销差合计-药品销售成本=利（用不全成本核算）
3、管理上固定各类药品、材料加价率；按数量管库存；按金额汇总会计；销售报表带数量及金额（进销差3价）；活动报表带期前期中期末……
9、药品不是更多？不要因其量小，但单件金额有高的。