QR、ECR与CPFR有什么区别？

QR 的中文意思是 快速反应
ECR 的中文意思是 有效客户反应
QR对于零售企业有很重要的作用，因为我们的企业需要对市场上所流行的产品有所了解，然后针对自身企业的需要，做出相应的反应。
ECR对于第3方物流有很重要的作用，大多数的物流企业所重视客户的反馈信息，针对客户的要求对自己的企业做相应的改变。
CPFR:是对"手段合作计划预测和加注"的简称。目的是在供应链伙伴(即贩卖者, 顾客之中)创造信息高效率的流程。CR是"合作加注".当大贩商在一两星期里分享所有他们的需要,个体的商店则依据他们的供应商。

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QR,即快速反应(Quick Response),是20世纪80年代美国纺织服装业和零售业共同推动的一种供应链管理方法.在供应商和零售商之间建立一种准时的供应补货系统,目标是降低存货和零售店却货率,提高商品周转速度.快速反映的管理思想是,用销售信息指导零售业的采购决策和制造业的生产决策,通过供应商与零售商之间的合作和信息共享,减少定货处理时间和仓库收货时间,以便对消费者的需求能更快地作出反应,从而提高供应链的客户服务水平,获得更高的经济收益.ECR,即效率型消费者反应(Efficient Customer Response)是1992年美国食品业和超市行业推出的类似快速反应的供应链管理策略,目标是降低供应链各个环节不必要的成本和费用.效率型消费者反应的管理思想是以消费者需求为导向,以零售商,批发商和厂商的紧密合作为前提,降低和消除供应链上的浪费,提高客户服务水平.CPFR,即协作计划,预测和补货(Collaborative Planning ,Forecasting