企业如何应对别人的模仿？

Adidas如果推出一款新鞋，标价1800．其他厂子也推出一款和它一模一样的鞋，标价800．你认为大家会买哪个？？

我个人认为不同的人会去买不同的需要，高档鞋买的是品牌，买便宜的鞋是因为价格．企业或者是公司应该针对自己的固定用户，做出合理的战略调整．先做好一块小市场，针对自己的特定消费者．
而且回头客源更是重要，稳住自己的老顾客，再去发展自己的新顾客．

日本的游戏机产业公司索尼和任天堂同时推出了PSP和NDSL，但是NDSL很快依靠其新颖的设计占领了，游戏市场．
企业的新颖创新很重要，你们的创新应该走在别人的前面，记住第一个吃螃蟹的人才会有利润．不断更换和提升自己．

我不知道你们的公司和企业是什么样的规模和性质．但，我建议你去向安利去学习他们的企业文化，他们卖出的不仅仅是产品还是一种理念．他们的活动吸引顾客是重要的手段之一，你们可以根据你们顾客的类型设计出一些活动，去吸引他们．

马云的阿里巴巴谁能去模仿？？你们根据你们自己的企业文化去建立自己的品牌，这是别人不能模仿的．准备一个长期的战略计划，不停的变化自己，推陈出新，让对手跟不上你们的速度，他们还如何模仿？？？如果你们能时刻走在前面，那么对手用不上半年就会淡出这块市场．

楼主所说的产品是用品呢还是服务项目？
若是产品本身的变化是很好被区分的，因为客户很清楚产品的质量和效用。
若是服务项目则是很难被保护起来的，而真正的不能被人模仿去的是你在服务中投入的激情。
建议：
1，有人模仿并不可怕，说明你的创新模式同行同样赞同
2，自己的创意很能明白在服务环节的重点，能提供给客人更满意的服务，模仿者能做到吗？
3，因为美容服务产品也会有不同服务类型的组合，因此更换名称，遭到抄袭很正常，但是服务行业做的就是服务品质，大可不必在推广的时候有所遮掩，这样会引起顾客的顾虑，从而弱化推广效果。
4，服务业的竞争就是摆在一起的两件商品，顾客选择的时候最能看清楚有缺点的产品才是他们最想得到的，若只知道优点，而看不到缺点，顾客会放弃的。
5，如果同行的模仿就能彻底影响销售，那么说明新产品的质量含量还要经得住考验。

所以