怎样才能做好一个成功销售主管?

从销售做到销售主管，就凸显在一个“管”字上。
从自己管理自己销售业绩的基础上，提升到管理你这个组的总体销售。
然后就是你这个组的人员管理，都属于你的职权范围。如果你是刚刚上任的话，这对于你是一个新的挑战，也是一次能力提升的机会。如果你希望今后向经营管理者方向发展的话，是一个很好的衔接的职位。（个人观点）
P.S管理人的学问可是有难度了。

刚才yzlcd - 经理 四级的说法，我的看法是这样的：
如果你只关心自己的业绩，那么你只能算是以业务见长的销售主管。而如果对于人的管理也有相当的能力的话。那么你是一个管理经营复合型人才，随你的能力不断提升，你的接触的面也就越多，你的机会就也多，以后也可能朝着经营决策层面发展。当然这也看个人对于自己的期望。

多看这方面的书，我想最重要的还是自己的业绩一定要好，这样人家才能服你。