跟主管关系不好，应该怎么改善呢？？

实习是公司对你的考验阶段,也是适应阶段,当你合适做这个位置是,你也就成了真正上级,在这个期间里,包括业务环境和人迹关系的适应.作好这些不是很容易的,你知道怎样善待自己,就回知道怎样搞好人迹关系了..原则性的问题不能改变.你的业务能力比他好,才有机会做实习经理.实习也是经理啊,相信你自己的能力能搞定他.没有必要怕和他的关系搞不好.

大丈夫能屈能伸.既然你实习.那你也只有忍耐的份
保留底线.不过记得还是一如既往的对待人.
有个故事是这样说的
苏东坡再桥上遇到一个和尙
于是他指著和尙的脑门说:你知道吗?你在我眼裏简直就是一堆屎
和尙云:阿弥陀佛,你想知道你在我眼裏是什麽吗?
苏东坡就好奇的问:是什麽?
和尙说:您在我眼裏就是一尊佛,令人崇拜.
可见苏东坡当时的羞愧啊.
这个小故事无非是教人如何处世.
如果你看懂了.我想你应该知道怎麽做了!

他的嫉妒让他肯定得在他管的其他职员面前给你个下马威来瞧瞧．
不用着急．拿出自己的实力．
相信实习期过了以后．你用的行动证明一切后他无法再对你挑刺．
他欺负你的时候要做到不卑不亢．
就算以后职位做高了也要做到不骄不躁.给自己的职员做个好榜样~

也许是你有些事情没有处理好。
没有人会无缘无故让其它人出丑的。
多表示你对他的敬重吧。
哪怕是装 的也好啊。

主管永远是对的．记住这句话就行了．．．．

一、智胜沟通之道的核心认知
1、在于你所得到的，就是你所付出的。
黄金定律：你希望别人怎么对你，你就怎么先对别人。
白金定律：别人希望你怎么对他，你就怎么对他。
自己是自己最大的敌人，自己是自己最大的贵人。
2、美好人生其实是一种心理游戏。
要改变外在世界之前必须先改变内在世界。
人生必读的四本书：读自己、读别人、读历史、读大自然
3、先处理心情，再处理事情。
感觉永远大于事实。
4、判断对方处于感性或理性的状态。
所有沟通的秘诀在于调整“频率”。
一般情况下，对话时，身体前倾处于感性，后倾则处于理性