一个将军要惩罚犯人,有两条路可选1,枪毙2.关进一个漆黑的屋子.结果所有犯人都选枪毙!

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/06 10:29:51
结合商业企业管理阐述观点,并分析!
这是我商企管理的一道案例题!
说是可以从企业目标的角度来考虑问题!
麻烦大家帮帮我想想吧!不然到期末我就死了!

知道别人为什么说,要死就死的痛快些吗?
我想应该是从心理学的角度出发分析,关进黑屋子里会让人感觉恐怖些,切关的时间长的话更会造成有些人的胡思乱想,更加加剧了这种恐惧,
如果你们非让从企业管理的角度说的话,那应该是从人力资源这方面来说的把,说的是人性的弱点,从企业的目标来说,可能也就是找人的弱点然后进行营销和管理把

1.起码知道自己是怎么死的
2.自己怎么死的都不知道

见仁见智的题。。没有什么标准答案吧。。。
从企业管理方面来讲,我更喜欢下属选择2。这是对一个人极限的挑战,也是对个人能力的一个挑战。个人认为,选择1的人,是一种懦弱的表现,不敢面对未知的结果。
同样,作为一个领导者,每一个指令都应该深思熟虑,包括你对下属下达的指令。这样的选择题,在战场上或许有效,因为战争的紧迫性不需要懦弱的人;但商场不同战场,作为领导,主要责任除了为下属提供方向,更要知人善用,培养人才。千里马常有而伯乐不常有。个人认为,有时候,给下属一个过于明确的结果,不利于员工自我主动性的发挥和个人能力的拓展。
我更喜欢把自己的预期目的告诉下属,让他们去选择工作方法和途径,最后给我一个满意的结果。也许这个结果,会比我事先预期的要好得多。我不喜欢领导说什么就做什么,没有自己思想,不敢创新的‘乖宝宝员工’。就象问题里的故事,如果有人选择了2,那么,未来从黑屋子里出来的人,一定是强者。]
以上是一点个人看法。。。欢迎留言讨论。
如果从企业目标两讲,个人觉得这个故事就有另一个解释了:知道的危机或许可以躲避,但不知道的,很难预测了。

说什么啊