怎样整顿公司纪律

如果你是老板的话，我觉得首先你得多学习一下管理方面的知识，另外多出去看看别的企业的运作，建议严格的考核与罚款制度，多与员工沟通交流，万一都不听，这些人物也都该换换了，一个不听公司安排的人，没有必要让他在公司生存，公司要发展，要赚钱，首先要团结，团结就是力量！目前，很多公司都有你说的这种现象，这是也正常，但这种正常首先必须要服从管理，在不影响公司正常运作的情况下，勾心逗角我觉得还是有必要的，可以提高公司人才的竞争。还有就是老板要按时发工资，这是最重要的一点！

呵呵,这是散伙前的征兆,我原来所在的单位就是这样,人心涣散,大家都在明里暗里找工作跳槽,既然已有去意,那么对纪律也就不那么在乎了.
建议:一,不要把大家逼急了.不要有大动作.除非你想裁人来减少开支,否则随时有人会走,不排除关键岗位的员工.到时候越发被动.而且关键岗位的员工你要留住,多给点钱.
二.你的题目出错了,不应该是"怎样整顿公司纪律",而是"怎样提高公司业绩",业绩好了,工资高了,看在钱的份上,员工就是再苛刻的纪律也会遵守的,你关键的任务是提高公司业绩,同时别忘了鼓舞士气.
以上一点不成熟建议,仅供参考.

据你补充：
呵呵，你现在那个像是公司么，我比较赞成“大尾巴狼”的某些建议。
最好聘请一个善于管理的人来管理你的公司，你现在的权威可能稍稍有点丧失，没关系，让你新聘来的人全权管理，你管他就行了。为了安人心，暗地对一些有能力的人进行谈话，说出你的计划，让他们懂得你的决心，那么，在你改革时，那些你认为不能走的人因为你和他谈过话，知道你比较看重他们，就不会都想走了。有能力的人都希望在一个纪律严明的公司工作，这样他们出人头地的时候才有价值，而且你这样做会给员工一个希望：你的公司说不定有复活的可能，正如大尾巴狼说的：不应该是"怎样整顿公司纪律",而是"怎样提高公司业绩"。

先找出原因（可能就是你或重要干部的原因），再开药方。把具体情况写清楚发给我吧。

1.加强职工的素质教育。
2.建立适合自己公司的考核制度。
3.经济上实是考核，平时多关心员工，恩威并使。
4.在一定程度上提高职工的福利待遇

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