谁能帮给解释解释什么是”可持续发展的竞争”啊？

可持续竞争优势：
竞争优势：是指能够给某一企业带来高于行业平均利润水平的、具有更多附加价值的、特殊的资源条件和管理基础。
可持续竞争优势：是指那些深刻地镶嵌在组织结构内部的、特殊的资源条件和管理基础。
可持续竞争优势的主要特点
①体现在产业结构当中进入障碍（Entry Barriers）的显著程度
②表明企业价值活动的移动障碍（Mobility Barriers）的显著程度
③对竞争优势具有防护作用，其主要来自竞争阻绝机能（Isolating Mechanisms）
④不易被竞争者所模仿的管理要素或无形资产。比如品牌形象、投资方式、技术专利、良好的服务等。
1、 企业战略的含义
泛指企业重大的、带有全局性和决定性的谋划。
广义：企业战略包括了企业的意图、企业的目标、企业的战略和企业的政策。
狭义：业战略仅仅是指企业实现其宗旨和一系列长期目标的基本方法和具体计划。
2、 安索夫的观点
他认为企业总体战略是一个决策模式，决定和揭示企业的目的和目标，提出实现目的的重大方针的计划，确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织类型，决定企业应当对职工、顾客和社会做出的经济的与非经济的贡献。
3、 企业战略的特征：整体性、长远性、整体最优性、风险性、社会性。
4、 企业宗旨/企业使命：
企业的宗旨是“创造顾客”。
组织宗旨：时值规定组织去执行或打算执行的活动，以及现在的期望的组织类型。
组织使命：是指组织存在的目的或理由。
5、 SWOT分析：内部环境分析——优势和劣势；外部环境分析——机会和威胁。
优势S 弱点W
机会O 发挥优势，利用机会 利用机会，克服弱点
威胁T 利用优势，回避威胁 减小弱点，回避威胁
6、 行业分析要点
（1）行业性质
①企业首先要判断自己所处行业是否存在发展的机会，根据行业寿命周期来判断行业所处的发展阶段，进而判断该行业的行业性质是朝阳产业还是夕阳产业。
②行业寿命周期主要包括四个阶段：导入期、成长期、成熟期和衰退期。 <