400高分悬赏....呵呵..探讨一下管理.

第一个问题:在面对各种元老级的下属,你怎么去开展你的工作?
这个问题确实比较棘手,因为说老实话,没有功劳也有苦劳,跟老板从最开始混起来的小弟们,虽然位不高，但却能递的上话.有些时候大事上坏不了你，小毛小病的,也是让你烦不胜烦.但是你还不能强压,因为服众也是上层考验你的一种办法.面对这样的局面，我提两点~
1.在刚去的时候,态度要适当的谦恭一些,因为资历也是一种资本,我们没必要新官上任就非要三把火.在工作的头一个月,不用关于约束,而是通过各种不同的小事,观察每个下属的性格办事能力等等.这是初期的了解~
2.就是在关键事情上要拿出魄力,让人们无从反对你，甚至顶住压力坚持自己,但前提是你必须要成功，成功了你会换来下属的尊敬，失败了，那就是功败垂成了.在下属出现错误时,对内批评，对外护着他.恩威并施才能得到信任跟敬重.
2.对于一说些不服从你的员工.你如何处理?
这一条参见上条,主要还是人心,古语云，攻城为下攻心为上,没有铁石心肠的人,投之以桃,必会抱之以李.但是对于那种嫉妒心强,专门坏事拆你台的人，就要杀鸡敬猴了，这也是立威的途径,杀几个害群之马是必要的.
3.怎样在家族式企业或关系很复杂的企业中去求生存?
这样就是技术问题了，其实家族式的管理体制,你永远不会在内部成为核心，这是肯定的,因为家族管理认的是亲,不是能力.说白了，就是任人为亲.面对这种情况，我们要想有一个好的发展，就是要抱定一个主子.其实有2条途径
1.就是找一个在家族内有势力,是顺位继承人1,2的人选,跟定后就不改变阵容.也就是一荣俱荣,一损俱损,这样大家是一条船上的人，也就不会有什么猜忌的.最后他成了新当家的,所谓一人得道,鸡犬都升天,而他的幕僚,他的帮手,他的得力战将的你，自然也是一人之下万人之上.但是这样也是有风险的,俗话说,飞鸟尽,良弓藏,狡兔死,走狗烹...功高震主也是十分危险的,而且你作为他身边的人，自然会为他排除异己而做一些比较不光彩的事.这样就是你以后的把柄,而且最后也会为你埋下祸根,因为这样自然会得罪一些人.所以度要掌握的好,才是高人.
2.就是找一个有家族身份，有权利，但继承不到大位的人，而且还庸庸碌碌的人.这样的人就是吃股份,靠自己的血统享福的.而他又有权利,却没有足够的能力，他的身边就需