国外全民健身活动中心建设的基本原则包括哪4项?

国外建设全民健身活动中心的基本程序包括：一是需求调查阶段。主要调查内容包括：社区内现有的体育设施和服务的现状及未来趋势，社区居民的基本体育需求情况及开发潜力、使用体育设施的情况、对体育设施的要求等；其它有关社区相似的健身中心情况。需求调查对象应当包括社区居民、相关行政机构（如教育部门、文化部门等）、体育俱乐部及协会等。

二是可行性研究阶段。可行性研究是在需求调查的基础上，形成和确定健身中心的经营理念。需完成以下工作：制订经营管理计划草案、经营理念设计、中心地址的选取、选取活动中心的技术设计方案、经营预算、社区经济和社会发展潜力的分析。

三是设计阶段。可行性研究中的经营管理计划概括了健身中心在社区中开展体育经营活动需掌握的基本情况，主要包括：健身中心将要提供的活动与服务以及如何推动这些活动；经营管理结构；健身中心维护方案；年度预算，详细提供收入及支出情况。

在经营管理计划的基础上，可以着手设计工作。首先要形成基本设计思想，基本设计思想主要要把潜在的健身群体及活动中心所开展的活动对设施的功能要求用说明书的方式表现出来，主要内容包括：中心选定地址的详细情况以及需要清除的物体；设计出一个示意图，或至少一个具体要求的进度表；完工的标准；工程预算及成本限制；工程完工的主要日期。

工程设计的要求要由设计师制成图纸。详细的成本预算已经完成，所有手续已经经有关部门批准。最后要准备好合同文件，进行投标并确定建筑商。如果工程较大，一般应当聘请专业人士组成设计小组，专业人士应当包括：建筑师、机械和电力工程师、预算评估师。如果工程较大则应当聘请工程经理，监控整个工程的建设情况。