怎样管理工作中态度消极的员工？！！！

真正地下工夫找他谈谈心吧。主要是找出他消极的原因，一般年轻人消极的原因有以下几点：
1、缺乏人生规划，对自己的人生没有系统的想法，走一天算两响，根本不想着进取，所以消极。
2、在生活中碰到了消极的问题，比如失恋，比如家人生气等事情，或者缺钱等等。
通过谈话了解你的员工，通过深入了解员工带动他们好好工作。相信你，一定会成功的。可以加我的QQ：708811671管理方面的事情可以沟通。

激励

一、奖罚分明，恩威并施。
这是管理好的根本，原因就在于一个快乐的员工首先是工作在一个快乐的环境，但是快乐的环境是存在于一个有公正的游戏规则的企业中。

二、分析员工心理
你可以偶尔在别人面前表扬非你部门的职务较你低的员工——这种属于激将法，激发员工的向上，但对于心态消极的人，比较不感冒。
在其他部门员工面前，表扬你的员工，赞扬他的某项工作出色——这属于满足一个人的表现欲求，是一种激励，即使消极的人，在经历这样的一个正向激励的之后，会以此为工作目标而衡量自身，但是在表扬之后，还是药配合以奖罚分明等，以及适量的（不要太多）的当中表扬，和奖励等

三、找一个”实习生“，刺激一下，如果这家伙还 冥顽不灵，建议开除

首先要分析他工作消极的原因，根据不同的原因对症下药。工作消极的因数很多，比如觉得工资太少，工作没什么激情，在单位没什么用武只地，或者领导有偏见。
本人不太建议提高个人的工资待遇。这样会影响其他员工的心情，而且会比较容易造成跗面影响。
我个人觉得可以释放一些不重要的权利给他，不如负责记录员工迟到早退等等，让他感觉在单位有一定的地位，被领导重视。你再可以单独找他谈话增加他的自信和工作热情。自然工作起来也就积极的多！

开除
就是帮助他
他被开除的回多了
自然就会好了

背后夸奖他
过些时间他会 知道的
这个 办法很好